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01/10/2026

Oltre il gender gap: la parità salariale cambia le regole del gioco!

La parità salariale è oggi un elemento centrale nella gestione del personale, infatti, con la Direttiva (UE) 2023/970 - D.Lgs. 2026/96, legge già cogente per tutte le imprese dallo 07/06/26 (con scadenze e adempimenti diversi a seconda dei cluster di appartenenza delle aziende), si introducono nuovi obblighi di trasparenza retributiva basati su equità, meritocrazia e responsabilità: modelli di applicazione tutt’altro che semplici!

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25/09/2026

Manager senza età!

Tra il 2010 e il 2025, l’età media del management aziendale è aumentata di circa 6-7 anni, per effetto di fattori demografici, economici, organizzativi ma, soprattutto, generazionali. La complessità aziendale impone non solo di inserire manager capaci ma, soprattutto, consapevoli del proprio ruolo, responsabili ed attori di stabilità ed evoluzione organizzativa, … sfida non del tutto banale!

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18/09/2026

Morte di un conflitto, .. nascita di un’opportunità!

Ogni organizzazione è composta da persone con esperienze, responsabilità, obiettivi e sensibilità differenti, è quindi naturale che, nel corso della vita aziendale, emergano divergenze di opinione e conflitti. Al fine di risolvere i conflitti aziendali per trasformare un problema nascosto in un'opportunità di crescita, bisogna capire che il conflitto non è il problema: il problema è non gestirlo: Come?

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28/08/2026

Impossibile o …. complicato?

La ricerca e la selezione di Middle e Top Management è oggi una sfida strategica per le imprese italiane. Il mercato del lavoro è profondamente cambiato: non bastano più competenze tecniche consolidate, le aziende ricercano risorse capaci di guidare il cambiamento, valorizzare le persone e trasformare la strategia in risultati, tuttavia, arrivare ad individuare profili idonei può essere impossibile oppure solo complicato?

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03/08/2026

Promossi, … ma pronti?

Quando le aziende affidano ruoli manageriali a giovani competenti sulla carta, sovente la nomina non coincide con la capacità di esercitare quel ruolo con autorevolezza, la difficoltà è sviluppare una consapevolezza della propria funzione, trasformando un incarico in un ruolo davvero riconosciuto, in primis da sé stessi, tuttavia, le aziende, mettono sempre i giovani nelle condizioni di abitare il proprio ruolo?

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